Představa
úspěchu nestačí
auditujeme a pomáháme tvořit úspěšné firmy...
Co děláme?
Identifikujeme ty opravdové a skutečné problémy a navrhneme konkrétní řešení těch nejpalčivějších problémů tak, aby Vám to skutečně pomohlo. Po Vašem odsouhlasení pak individuální řešení implementujeme a vše nastavíme.
A to vše v rámci jednoho komplexního programu určeného pro dlouhodobý a stabilní růst Vaší firmy.
klíčových problémů a oblastí řešíme
jednoduché řešení
pro Vaši firmu
odborníků jen pro Vaše potřeby
Co vše řešíme?
- firemní procesy Vaší firmy
- vhodný software a automatizaci
- manažerské dovednosti
- softskills a hardskills
Jak na to jdeme?
- analýza a identifikace problémů
- individuální konzultace
- vzdělávání a workshopy
- koučink a mentoring
Co vše řešíme?
- například malý a střední podnik o 10-200 zaměstnancích
- nebo rychle se rozvíjející firma
- nebo každý, kdo chce být úspěšný…
Protože úspěch nestačí jen chtít
Krok za krokem
Na komunikaci a individuálnímu přístupu si zakládáme. Neustále jsme tu pro Vás a pro Vaše problémy, které chceme vyřešit, stejně jako Vy. Nevíte si rady jak začít?
Pouze 5 kroků Vás dělí na cestě k úspěšné firmě.
Definujte problém
Řekněte nám o svých problémech, vyřešíme je
Konfigurátor úspěchu
Naklikejte si konkrétně, co Vás trápí nebo zajímá. Co chcete vyřešit, nebo v jaké oblasti sebe či svou firmu zlepšit. Následovat bude jedinečný šestiměsíční program pro zlepšení s individuálním přístupem našeho odborného týmu.
– vybere, co chce řešit za oblasti
– vybere zda preferuje vyřešit napřed jeden konkrétní problém (FTS) a nebo řešit rovnou vše a dlouhodobě (MSP)
Nezávislý pohled odborníků, který Vám dá na Vaší firmu jinou perspektivu, než kterou vidíte vy sami. Analyzujeme Vaši firmu, porovnáme ji s konkurencí z hlediska několika klíčových bodů a vše vysvětlíme.
Vyberte si vhodný produkt
Individuální program pro celkové zlepšení
MSP Akademie
Komplexní program plný individuálních konzultací a řešení problémů včetně všech souvislostí. Čeká Vás kompletní šestiměsíční audit procesů, hardskillů a softskillů. Analýzy, nastavování procesů, vzdělávání, individuální koučink a mentoring na jehož konci budete mít o spoustu starostí méně, a budete blíže k Úspěšné firmě.
Zvládnete vše na 100 %? Pak obdržíte certifikát úspěšné firmy.
- analýza aktuálního stavu
- objektivní porovnání s konkurencí v rámci odvětví
- identifikace skutečných a potenciálních problémů
- audit procesů a kompetencí
- individuální koučink a workshopy na míru
- školení manažerů a zaměstnanců
- návrh konkrétních řešení nejpalčivějších problémů
- závěrečná auditní zpráva
- certifikace
Šest měsíců počínaje dokončením úvodní analýzy a Vaším schválením bodů řešení vzdělávacího programu.
Celý program je rozdělen do šesti fází, o kterých Vás budeme po úvodní analýze informovat.
Komplexní problematiku různorodých problémů a souvislostí ve firmě, které brání úspěšnému rozvoji nebo vyšší efektivitě.
- digitalizaci firem
- interní procesy
- hardskilly a softskilly
- osobní rozvoj
- a mnoho dalšího…
Nemáte čas, nebo chcete jen poradit?
Rychlá analýza
Rychle zjistíme, v čem pravděpodobně tkví původ problémů, popíšeme problémy, porovnáme s konkurencí a navrhneme další postup. Více ale nečekejte, rozhodli jste se pro rychlou analýzu.
Chcete problém vyřešit jednou pro vždy? Pak využijte náš individuální šestiměsíční program.
- analýza aktuálního stavu
- objektivní porovnání s konkurencí v rámci odvětví
- návrh dalšího postupu
Rychlá analýza trvá dva týdny až jeden měsíc.
Zjištění současného stavu firmy a odhalení pravděpodobných problémů, na které by bylo třeba se zaměřit.
Sěcháte? Vyřešíme jeden konkrétní problém
FTS Program
Během dvou až tří měsíců vyřešíme jeden konkrétní problém, který si určíte a společně jej přesně definujeme. Náš tým udělá vše pro úspěšné vyřešení, ať už je to změna či nastavení nového procesu, nástroje, nebo změna v komunikaci či týmu.
- analýza daného problému
- nalezení souvislostí
- individuální koučink a workshopy na míru
- školení manažerů a zaměstnanců
- návrh konkrétního řešení
Obvykle dva až tři měsíce, v závislosti na konkrétním problému. Obecně se dá říci, že spíše procesní záležitost je kratší. Pokud se týká i měkkých dovedností, trvá déle.
Jeden konkrétní problém, který si sami vyberete, který brání úspěšnému rozvoji nebo vyšší efektivitě.
- digitalizaci firem
- interní procesy
- hardskilly a softskilly
- osobní rozvoj
- a mnoho dalšího…